- Según la OMS, las empresas que implementan programas de bienestar son un 20% más productivas, y según PwC el 87% de los empleados que reportan un alto nivel de bienestar también generan un alto nivel de compromiso
- NTT Data Europe & LATAM, Henkel Ibérica y Sanofi han compartido sus experiencias junto a especialistas de prevención de cada una de las mutuas, en una jornada en Barcelona
Cada vez más empresas entienden que cuidar la salud y el bienestar de sus empleados no es solo una cuestión de responsabilidad, sino una decisión estratégica. Según la OMS, las empresas que implementan programas de bienestar son un 20% más productivas, y PwC apunta que el 87% de los empleados que reportan un alto nivel de bienestar también generan un alto nivel de compromiso.
La alianza de mutuas +compromiso, formada por Asepeyo, Fraternidad-Muprespa y MC MUTUAL, ha organizado hoy una jornada en el Palau Macaya de Barcelona para reflexionar sobre el significado del bienestar organizacional y cómo crear entornos de trabajo más saludables y productivos como factor clave para la salud y la sostenibilidad en sus casi 550.000 empresas mutualistas.
La alianza de mutuas +compromiso, formada por Asepeyo, Fraternidad-Muprespa y MC MUTUAL, ha organizado hoy una jornada en el Palau Macaya de Barcelona para reflexionar sobre el significado del bienestar organizacional y cómo crear entornos de trabajo más saludables y productivos como factor clave para la salud y la sostenibilidad en sus casi 550.000 empresas mutualistas.
La jornada, moderada por Adrián Díaz-Caneja, coordinador de PR y Eventos de la consultora Affor Health, ha comenzado con la intervención de Eva Garcés, socia fundadora de Mendips Talent Development. En su ponencia “Líderes generadores de bienestar”, Garcés ha subrayado que el bienestar mental, emocional e incluso relacional de las personas en las organizaciones requiere un estilo de liderazgo alineado con una cultura corporativa que integre el bienestar como un valor estratégico. En este sentido, ha señalado que “los nuevos modelos de liderazgo hablan de cuidar y retar, dos palancas complementarias de un liderazgo innovador que promueve el bienestar de las personas y, al mismo tiempo, marca expectativas claras y ambiciosas. Cuidar y retar no son opuestos”.
Mesa redonda de mutuas
Durante la primera mesa redonda, bajo el título “Bienestar organizacional”, Javier Galindo, experto en bienestar organizacional de Asepeyo, ha destacado que empieza a haber empresas que aplican un concepto de bienestar organizacional de una manera más global, que abarca la PRL más tradicional, pero también los riesgos psicosociales que afectan a las personas, así como los hábitos saludables. Las empresas lo ven como una necesidad estratégica. “Hablamos de concepto global porque tiene en cuenta a la persona en su conjunto, con esa mochila que va llenando de cosas, tanto del mundo laboral como del personal. La clave es que cada uno es esencial para conseguir el bienestar organizacional en la empresa”.
Por su parte, Francesc Martí, especialista en psicosociología aplicada en MC MUTUAL, ha subrayado la relevancia de contar con indicadores de bienestar, tanto organizacionales como de salud y bienestar individual, para evaluar la situación inicial en las empresas y medir el impacto de las políticas de promoción del bienestar que se implementen. En este sentido, ha destacado la importancia de que estas iniciativas no se limiten a acciones puntuales, sino que se integren en un modelo estructurado de promoción del bienestar que garantice una mejora real en la salud de todas las personas de la organización. Finalmente, ha señalado: “es fundamental implicar a los mandos intermedios como agentes de cambio, ya que son quienes ejercen una mayor influencia directa en el día a día de los equipos”.
Aritz Acebal, consultor de Prevención de Fraternidad-Muprespa, ha puesto el acento en el bienestar emocional. Lo considera el «sistema operativo» o software sobre el que se ejecuta el talento de todas las personas. Por tanto, lo debemos tomar como un pilar estratégico. “El bienestar emocional no es un beneficio adicional; es la base para una cultura preventiva sólida y sostenible. Invertir en él no solo mejora la calidad de vida de la plantilla, sino que también construye una fuerza laboral más segura, resiliente y productiva”.
Experiencias empresariales en la gestión del bienestar organizacional
La jornada ha reunido también a representantes de diversas empresas que han compartido sus experiencias en la gestión del bienestar organizacional en el ámbito laboral.
Eva Roura, Directora de Transformación Digital NTT Data Europe & LATAM, ha destacado el papel crucial del liderazgo como principal generador de cultura y valores que se adopten en toda la organización, y la importancia de integrar la salud y el bienestar en los KPIs, a la misma altura que los de negocio.
Por su parte, Miguel Rodríguez, Responsable de Infraestructuras de España y Portugal y responsable de Salud en Europa de Henkel Ibérica, ha apuntado cómo en su organización la salud ha dejado de ser una responsabilidad del médico del trabajo para convertirse en una estrategia más global.
Finalmente, Heidi Van Woestyne, People & Culture Director Iberia de Sanofi, ha presentado el programa All Well, instaurado en la entidad, que cuenta con un enfoque de bienestar basado en cuatro pilares: bienestar físico, bienestar mental, beneficios y cultura organizacional.
Montserrat Solórzano, Directora del CNCT del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, ha clausurado la jornada, tras poner en valor las intervenciones de los ponentes y su calidad, felicitar a +compromiso por la organización de eventos de este tipo y, especialmente, por todo el trabajo que realizan en pro de la prevención, día a día.
SOBRE +COMPROMISO
+compromiso alianza de mutuas nació en marzo de 2019 como fruto del convenio suscrito por tres mutuas colaboradoras con la Seguridad Social: Asepeyo, Fraternidad-Muprespa y MC MUTUAL, con el objetivo de establecer un marco estable de colaboración, poniendo en común el conocimiento, las instalaciones y los servicios de los que dispone cada entidad, con respeto a la personalidad jurídica de cada una.
Suma 351 centros asistenciales propios, cinco hospitales más un hospital de día, y un equipo humano integrado por más de 7.000 profesionales. Su población protegida alcanza más de 5 millones de trabajadores y sus empresas mutualistas son cerca de 550.000. La cifra de trabajadores autónomos protegidos es cerca de un millón.
Los tres directores gerentes y los responsables de gestión de cada mutua forman su Comisión Ejecutiva. Su actividad se coordina a través de siete grupos de diferentes áreas de trabajo.